人力资源管理人员手中的两柄“利器”是“HR管理技术”和“劳动法律”。对此，不容置疑。为什么会这样说？因为进行人力资源管理首先需要采用科学的管理方式、手段、方案；其次，人力资源管理行为要在相关的法律框架下进行，也就是说，HR管理行为要合法。并且，任何管理方案最终都通过规范化的文件表现出来，这个表现过程就是劳动法律应用的过程。如果仅强调了管理的科学、合理并且符合公司经营利益而忽略了管理的合法性，则极易引发劳动争议。

    那么，对于公司HR管理工作，应如何做得更加具有“法律性”些？一方面，HR人员要认真学习劳动法律知识，在工作中应用；另一方面，公司可将人力资源管理法律事务外包，接受常年人力资源法律顾问服务。

    常年HR法律顾问的作用是什么？站在劳动法的角度来审视、处理企业HR管理问题，使企业整体人力资源管理框架合法、有效。帮助客户建立规范化的、符合劳动法律要求的人力资源管理体系，加强员工关系管理，稳定公司与员工间劳动关系。更重要的是，帮助客户防范人力资源管理法律风险，使企业日常HR管理行为得到专业的支持与随时的帮助，使人力资源管理成为企业经营战略发展的人力资本保障。